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产品开发和测试阶段需要做什么

时间:2021-11-19来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:admin
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       作为一个优秀的产品经理需要跟进的事很多,从产品为0时就得以敏锐的市场洞察力挖掘市场痛点,绘制原型图、制作方案,跟进产品的开发、测试、市场、营销的全过程,直到产品生命周期的终结,进入产品迭代。虽然产品经理并不用对产品开发和测试阶段的所有细节都有精准把握,但大体方向还是得知道。那么,产品开发和测试阶段需要做什么?


 
       第一,产品开发,所谓产品开发指的是结合着原型图以及方案进行需求分析、技术调研,同时还要将那些无法从技术层面上被落地的剔除掉、制定技术性实施方案,然后再将前端制作好的页面利用程序代码做合成。在受访过程中,行业专家纷纷表示,现在主流的开发模式主要有两种类型,一种是瀑布式开发,另外一种是敏捷开发,所谓瀑布开发指的是利用瀑布模造型、把软件生存周期的各项活动按照固定顺序进行阶段区分,有点像瀑布流水一般绘制图标,确保在瀑布式开发的每个阶段、每个流程都能跟前后有效衔接。所谓的敏捷开发指的是以人为核心、采用循序渐进的方式来开发,后者这种方法相对瀑布式开发来说有一个特色,就是它将一个大项目以整化零的方式分成多个紧密联系又可独立运营的小项目,然后由不同人士来独立完成。
       第二,测试阶段,在开发完了后还要进行反复测试,初步完成产品后是不能立刻上线的,如果立刻上线大概率会遇到麻烦,首先得经过内部测试,测试的目的是为了知道到底原来最开始设定的功能是否有达到具体标准。具体要测试什么呢?包含两个模块——非功能性测试、功能性测试,非功能性测试主要是测试产品在不同环境下是否能维持正常的运行状态,功能性测试主要是测试最开始被融入的那些功能是否能在提供对应条件情况下有效被实现。如果以上这两个方面测试都通过了,那说明产品可被落地、可被大量生产,如果按照上面模块测试发现有些地方做得不够完美则需要进入到产品开发的良性循环过程。
       通过上面这部分内容的分享大家也都明白了,产品开发、测试阶段都需要做什么,作为一个产品经理、了解上面所说这些就够了,没有必要掌握非常深刻的东西,只要能在跟团队对接、配合的时候说到点子上、有效推进开发&测试阶段工作即可。

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