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产品经理究竟是做什么的

时间:2021-12-03来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:admin
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       说到产品经理岗位,许多人的普遍感觉就是熟悉又陌生,熟悉是因为岗位应用广泛且字面意思不难理解,陌生是因为许多人并未在产品经理岗位上真实从业,不知道到底日常工作内容包含哪些。那么,产品经理究竟是做什么的?下面就由我来跟大家具体分析和说明一下。


 
       1、市场分析,挖掘竞品痛点,现在市面上已经存在的、跟自己企业主营相同的产品它们有什么优势、有什么不足,这是产品经理需要认真分析的,因为产品推出、斩获高额销售业绩的拦路虎就是竞争产品,如果对方身上的劣势在自己产品中被规避掉了,对方身上的优势在企业主营产品中被最大化保留,那产品推出市场后就能得到更高的认可度,高额业绩的获取就会变得很简单。
        2、原型绘制、方案撰写,这个过程需要走至少两遍,第一遍是产品经理凭借自我想法为依托、利用axure&xmind等软件输出的初级版本,1.0版本一般不会是最终版本,往往需要在此基础上跟前后端研发人员沟通和交流,让他们进一步从技术层面上判断这些痛点是否有办法被规避,剔除掉无效部分之后剩下的就是有效组成,这才是最终版本。
        3、跟进阶段,已经被敲定的方案中会写清楚到底到哪个时间节点要完成什么,接下来产品经理的工作就是督促相关工作的完成,确保进度不会滞后。对产品研发工作而言难度系数最大的就是确保每个团队人员都认真按照方案设定执行,遇到问题能及时反馈、通过商量快速敲定方案,作为产品经理需要承担起统筹者的责任,每天跟大家沟通确保工作的展开顺利流畅、不卡顿。比如说研发过程要参与,市场营销要负责。
       4、产品更迭,到底是就原来的产品做升级、打造2.0版本还是直接放弃最开始的产品,进入新产品研发,这些都是需要由产品经理跟团队人员配合敲定的,进入2.0版本要保留哪些、剔除哪些,这些需要明确,直接进入新产品研发要侧重哪些新功能,这些也是产品经理的岗位职责所在。
       一款产品从0到推出到终结的全过程就是按照上面四大模块来展开的,产品经理的日常工作也是围绕这些开展的。乍听好像产品经理的从业不复杂,只需要以监督者身份辅助参与,其实不然,每个优秀的产品经理都应该做到对各个阶段工作有完全理解和把握,确保在工作滞后时能以专业说服对方、让其他团队好好配合。

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