未来的产品经理到底是「全栈」还是「专精」

随着「全栈工程师」概念的火热，也渐渐出现了「全栈产品经理」的概念。我们看到很多大厂出来的产品经理，背景大、项目强，但实际上能力模型很单一；而很多在产品行业涉猎较广的产品经理能力明显很强，也更好用。所以「全栈产品经理」看似非常正确，毫无破绽。

拿互金行业来说，产品经理的工作职责便与其他细分领域的产品经理不太一样。互金产品经理重业务，反倒对前端交互上不会花费太多的时间，更关注业务合规、风控建设、支付通道、账务处理等系统搭建及优化。另外，互金产品的核心考虑也不同。虽说产品经理都应该重视用户体验，但互金产品经理的职责是以业务安全与合规为核心。

因此我认为一个产品经理，更应该「专精」于某一个行业，持续深耕。什么叫「专精」？就是你能够在某一个细分领域下耕耘并达到专业的水准。

「你能力的稀缺性决定了你的价值，而不是你的能力本身。」作为一个产品经理，你的价值会很俗气的表现在你的薪资上。就此而言，某一家招聘网站曾经做过的调查印证了我对于「专精产品经理」的判断——他们研究了近200封产品经理的简历，发现一个有趣的现象：在职场生涯上，专精某一细分领域的产品经理，薪资往往越高。

也许有人会拿我目前从事的行业来反驳我，P2P 行业的出现正是一些纯粹的互联网人「Copy to China」的结果。但我们不要忘了，正是因为其不具备放贷经验和相关的金融操控能力，2011-2012年间中国 P2P 行业出现了第一次「信用违约」风波。 P2P 中国模式真正出现则依赖于拥有民间放贷经验且关注互联网的创业者加入。

最后加上一句，产品是一个需要终身学习的工作。在这个过程中，我们可以以「全栈产品」作为激励我们前进的目标。做产品要有自己的价值观、理念和愿景。但工作中产品经理应该脚踏实地而不是根据市场上的热度盲目选择。由衷的希望大家都能在产品之路上越做越远。