产品经理如何用金字塔思维做产品

金字塔原理

金字塔原则（Pyramid Principles）源于Barbara Minto在麦肯锡早期的研究工作，是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的写作过程。金字塔原则不仅仅适用于写作，书中包含的思想也适用于产品设计工作中。

它主要帮助我们在思考做事情的时候，逻辑清晰、层次分明，以及在沟通方式上，做到观点鲜明、重点突出、简单易懂，让受众有兴趣，能理解，记得住。总之就一个词：逻辑。

金字塔原则用一句话概括为：任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。

金字塔原理这本书一共包含四个部分：

• 表达的逻辑
• 思考的逻辑
• 解决问题的逻辑
• 演示的逻辑

表达的逻辑：首节介绍了金字塔的基本概念、金字塔结构中的逻辑关系、如何利用这一原理构建基本的金字塔结构，以及介绍在使用过程中的演绎推理和归纳推理。

思考的逻辑：本章介绍了如何深入细致地把握思维的细节，以保证你使用的语句真实、明确地呈现你希望表达的思想。本篇举了许多案例，突出了迫使自己进行“冷静思考”对明确阐述思想的重要性。

解决问题的逻辑：这节是此书的重点，对我们在接近工作上的问题有很多方法论上的指导意义。以及需要分析复杂问题、提出结论以作出决策的人。本篇介绍了如何在解决问题过程的不同阶段，使用多种框架组织分析过程，使你的思路实际上进行了预先组织，从而可以更方便地应用金字塔原理。

演示的逻辑：主要介绍了如何在书面上、PPT上以及你的字里行间上如何让呈现形式更加具体移动、比如写文章时，你可以多用用多级标题，行首缩进，下划线和数字编号的方法，突出显示文章的整体结构表现金字塔结构中主要组合之间的过渡表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡。

金字塔原理的4个基本原则：

• *结论先行：每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面。
• *以上统下：每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
• *归类分组：每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
• *逻辑递进：每一组中的思想必须按照逻辑顺序配列。

基于以上4个基本原则，可以很好的运用到产品设计上面去。

如何用金字塔的思维做产品设计

1.如果要优化产品的话，采用金字塔原理的思维，如：产品的问题是什么作为最大的主干，从而分支而下的是问题1、2、3。基于每个问题（1、2、3）拆分对应的优化点。如下图：

在上面的图中很好的满足结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进四大基本原则。

2.如果要做一个设计方案，那么常见思路是这样的：常见思路都是目标>方案>结果。

但是如果采用金字塔原理的思维，则先找到产品的目标，基于目标拆分产品目标1、2、3；然后是每个目标对应采取的方案，每个方案对应的结果1、2等,如下图：

较与常见的思路，运用金字塔的思维，可以看出层级更加清晰，逻辑更加缜密。无论是给自己看还是给别人看都一目了然，从全局到各个方面展示出来的清晰富有逻辑。

3.如何构建金字塔结构？

自上而下法：先抛结论，然后列出几点来支持自己的结论，再层层详细展开。

自下而上法：当自己心中，对于想要的表达的内容，思绪比较混乱时适合用自下而上的方法构件金字塔。即：先归纳分组，然后概括思想，最后提炼主题，完善整个思考过程。

1.做设计无非就是一个解决问题的过程：发现问题——分析问题（1、2、3…）——提供方案（1、2、3、4、5、…）。

2.设计中遇到的问题都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。而中间的从上至下，还是自下到上，都是一个分析问题和解决问题的过程。