进阶产品经理的工作职责一

一、新产品

　　对于从无到有的新产品，需要了解：

　　1、产品的定位是什么?

　　用户群体是谁?他们有那些特征?我们的产品需要解决用户的什么痛点?如果有竞品，我们与他们的优势在哪里?差异又在哪里?

　　这个阶段非常重要，但是也是最难讨论清楚的，即使是产品总监可能在最初也无法完全确定产品的定位，而是在产品迭代过程中懵懂搜索出来。

　　2.产品的功能有那些?

　　通过那些功能来实现用户的需求?这个部分主要由产品经理来提供，有些产品经理提供简单的功能list，有些甚至直接给线框图，这其实都不太可取。

　　我比较希望是一份比较详细的思维导图，包括：功能模块、功能点、需要展示的信息字段及其可视的要求。功能优先级、其他必要的补充说明(为什么这样考虑，什么场景下使用等等)。

二、更新迭代中的产品

　　对于已经上线的产品，需要了解：

　　改版的目的是什么?

　　比如当前存在的问题是什么?计划通过什么方式/方法解决?期望能达到怎么样的目的等等?

　　功能的留存性?

　　比如现有的功能是否留存?现有的交互形式是否变化?排版布局是否存在流量点击的流失等等?

　　今日小编资源推荐：

　　对于产品的用户体验：

　　1、首先用户体验为何如此重要

　　2、认识这些要素

　　3、战略层：网站/APP目标和用户需求

　　4、结构层：交互设计与信息架构

　　5、界面设计、导航设计、信息设计

　　6、表面层：视觉设计

　　7、要素的应用

　　备注：

　　这本书目前我这里有PDF，给予6分的评价，读过的互联网书籍领域不多，用户体验的还是第一本，感觉打开了新奇的东西，在这个互联网发展行业那么迅速的社会，努力发掘新产品新思维新的商业模式，反而成为了现在企业首要目标。

　　“客户就是上帝”，这句话换成用户给了我们信任，我们却经常辜负用户的信任。产品的周期越来越短暂，更新迭代越来越频繁，这样的认真而踏实地走好每一步，好像反而越走越远的意思。所以慢慢探索吧，现在做不到，不代表未来做不到是吧。