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产品经理小白常犯的错误
时间:2020-11-18来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:Gella
时间:2020-11-18点击量:作者:Gella
  作为产品经理,产品原型制作是一项基本的要求,用于表达产品经理的想法。通过原型,能够验证产品流程是否符合预期、能否体现产品的最终表现形态,有益于提高沟通效率。产品经理小白往往会因为从业时间短或接触的项目少,对于原型工具的认识只做执行工作,下面AAA教育胡老师给大家说说产品经理小白常犯的错误

产品经理小白常犯的错误

  1、缺少原型思维,拿到需求就开始操作

  很多新人在接到一个需求时,常常犯得错误就是直接上手画原型。

  在制作原型之前,我们应该把产品功能结构图、产品流程图确认,知道哪个功能所涉及的页面做系统化区分,哪个页面里涵括什么功能、各个功能间有什么联动、功能和页面间又有何联动,对产品进行全局把控。

  2、只会基础操作,不能满足多场景需求

  原型画到什么程度,一般取决于上级的要求,或者延续团队之前的习惯。一般来说低保真原型就能够满足设计和开发需求。交付给老板或甲方做演示的时候,会用到中保真或高保真原型。

  但多数产品新人只会画基础的低保真原型,甚至只会画线框图,一旦遇到新项目提出高要求,就不能满足多场景需求。

  3、生搬硬套别人的原型,做不出适合自己产品的效果

  在做产品设计时,通常我们会借鉴其他产品,参考产品流程、结构框架、布局排版、交互设计等要素。

  但一个产品是怎么设计的,完全是一个思考的过程,时刻清楚自家的产品形态到底为何物,借鉴的内容充其量只是一个参考,应该逐渐形成自己的产品设计方案。

  4、不注重原型的视觉层次,没有美感,不耐看

  制作原型时,我们尽可能使用黑白灰原型去设计,在导航框架、背景底色、描边、或次级操作等使用中性色,有利于关键内容的衬托和功能的引导。

  在关键行动点及操作状态、重要信息高亮等场景可以选用主题色。拉开视觉层次,更聚焦到任务本身,便于理解。

  5、不注重提高Axure设计的效率

  原型工具掌握不熟练,很多功能不会使用,也不善用母版、控件、元素命名、组件库库等功能来提高自己的工作效率,常常需要在下班之后,再加班加点完成原型工作。

  这些问题不仅会耽误产品工作的顺利展开,同时,也影响着自己未来职业发展。

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