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零基础做产品经理必备技能
时间:2019-11-21来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:Sissi
时间:2019-11-21点击量:作者:Sissi




  如果您被启发成为一名产品经理,那么您应该抓住一切机会,以自信和闪亮的眼光为您学习并担任这个新角色。
 

  产品经理是专业人员,他们从构思到执行都与产品打交道。他们在小型公司,初创公司和大型公司中扮演重要角色,负责产品的开发和营销。
 

  实际上,有统计数据表明,如今的产品经理可以比开发人员赚更多的钱。因此,不要犹豫:您正在做出正确的选择!
 

成为高级PM需要什么?
 

  很小的时候,您就梦想成为一名产品经理。而且,在高中教育系统中,没有产品管理学科是真正的职业选择。
 

  在您职业生涯的一开始,您可能没有足够的知识和基本的产品管理技能。没关系。您想转向产品管理世界的原因可能有所不同:
 

  1、您是一个营销人员,想要更接近产品
 

  2、您是一位想要发现您的协作,沟通,组织和营销技能的开发人员。
 

  3、您是一位三十岁的专业人士,厌倦了日常工作,因此您只想将职业道路转向完全不同的方向。

 

  如今,公司的领导人和人力资源经理雇用新产品经理要注意三个方面:
 

  1、专业能力和技能
 

  2、个人和人际交往能力
 

  3、公司适合
 

  个人和人际交往特征是一个常见的话题。我们最近在有关产品经理技能的文章中对此进行了详细描述。公司适应性是一个非常个别的方面,取决于特定的公司。
 

  因此,让我们仔细看看最重要的事情-产品经理的专业能力。
 

专业能力和技能
 

  每个产品经理必须具备的大多数核心能力都可以在课堂上获得。许多专业技能会随着经验,良好的榜样和指导而发展。
 

  以下是一些针对年轻PM的必备专业能力的示例:
 

  1、在开始时跳过确定产品策略的错误
 

  2、安排客户采访
 

  3、用户测试
 

  4、运行设计冲刺
 

  5、产品功能优先级划分和规划路线图
 

  6、资源分配
 

  7、产品定位
 

  8、价钱
 

  9、定义和跟踪适当的指标
 

  10、进行市场评估
 

  通常,产品经理经过数年的定义,运输和迭代产品磨练了这些技能。
 

产品经理

  产品经理在创业公司和成熟公司中有何不同?
 

  【初创企业】
 

  初创公司的产品经理负责发现和定义问题,定价,支持,市场营销和销售。
 

  在公司努力争取产品市场适应性并学会大规模经营时,时刻准备经常改变方向至关重要。
 

  优势:初创公司的产品经理可以更多地参与公司战略。他们能够产生更大的影响并承担更多的风险。小公司的项目经理具有足够的影响力和权威。
 

  劣势:创业通常并不意味着任何指导,良好实践或榜样。在他们要完成的某些事情上,您没有足够的预算来成功。
 

  【成熟的公司】
 

  在这里,产品经理的范围可能会狭窄,并且需要一些同事来委派。大公司的PM可能会成为大经理团队的一部分。
 

  优点:大公司可能会为产品经理提供指导,最佳公司做法和榜样。您将拥有一个已建立的客户群,而不是从头开始工作。
 

  缺点:成熟公司的产品经理对全球战略的了解较少。它们可能会丢失在组织系统和策略中。
 

  许多PM新手都学会了这一角色,但随后不幸地努力将其知识付诸实践。那么, 新产品经理成为真正的领导者并赢得利益相关者信心的方式是什么?
 

没有经验的新产品经理的10个基本技巧
 

  1、进行尽可能多的研究
 

  这是您在第一次面试之前必须采取的第一步战略性步骤。对行业,产品,其历史,竞争对手和目标受众的详细研究将帮助您轻松地应对产品经理的面试问题。
 

  从一开始您对产品的研究越多,您以后越容易克服产品经理职业生涯的各个阶段。
 

  2、试用产品
 

  如果您想了解或高水平地做某事,请自己做。对于在消费品公司工作的经理们来说,了解他们所建议的产品的一切至关重要。您应该每天使用该产品,并准备首先尝试所有更新。
 

  如果您使用B2B或B2C产品,请请负责的工程师让您访问演示。通常,销售经理和支持人员可以访问演示和暂存区域。
 

  3、了解你未来老板的目标
 

  不需要接受老板的生活理念。没有人喜欢模仿者。但是,从他/她的角度了解他/她的态度和全球产品目标可能很重要。
 

  4、与客户交谈
 

  不要犹豫,直接与您的客户沟通。有时,长时间使用该产品的友好客户会希望让您担心,抱怨或向您提供其他反馈。这种见解将帮助您更好地了解产品,并考虑您未来的路线图阶段。
 

  最好定期与客户沟通以真正了解您产品的价值。
 

  5、朋友销售经理
 

  最好与所有团队成员建立友谊,因为每个人都会帮助您并在必要时教书。您一定会与QA和开发人员合作。但是,销售经理不断与客户沟通,并更好地了解市场前景。他们是产品的真正技术专家。
 

  销售将向您显示活跃的客户在日常生活中如何使用该产品。这种经验将使您对产品有深刻的了解;将展示其所有优点和缺点。
 

  6、尝试自己的支持
 

  花几天甚至一周的时间,接听客户的电话和电子邮件并解决他们的复杂问题。让它成为来自客户的30、50甚至100多个特定诉求,您将尝试自己解决。
 

  了解客户支持如何与客户互动,并使用这些技能进一步了解产品和客户。
 

  7、了解你的竞争对手
 

  在接受公司负责人的采访之前,请确保跟踪两个或三个竞争对手的当前状态。查看它们发布的最新更新,以及哪些功能将它们与要使用的产品区分开来。这将为您的当前状态增加专业知识和自我意识。
 

  8、安排专业会议和活动参加
 

  使用该产品的最初几个月,您肯定没有时间进行外部活动。但是,当情况变得更好时,就开始寻找有用的活动,这些活动将为您提供新的专业知识和新的联系方式。
 

  9、阅读对产品经理有用的书
 

  当然,没有什么比您自己的经验能教给您的。只有您自己的想法,错误和成就才能使您对使用新产品充满信心。但是,经验和理论常常可以带来出色的解决方案。可以在产品经理的书中找到。我们的文章中介绍了这种带有简短评论的书籍清单。
 

  10、选择专业工具
 

  作为新产品经理,您肯定需要通过工具集来管理目标和任务的友好服务。Hygger.io是实现此目标的正确方法。
 

  产品经理赞赏可以与所有团队成员共享的Hygger路线图。使用该平台,您还可以维护产品待办列表 –存储您的产品的想法,客户要求和要求。这将帮助您轻松确定想法的优先顺序和顺序,并计划迭代。
 

  待办事项面板以待办事项优先级图表直观地表示。使用此图表,您可以通过定义重要和次要任务来优化产品优先级。当然,Hygger还将为您提供其他有用和有趣的选项。


 

产品经理

 

  如果您决定成为一名专业的产品经理,这似乎就是您所需要的。









 

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