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产品经理需求文档模板
时间:2020-01-14来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:Sissi
时间:2020-01-14点击量:作者:Sissi



  产品经理需求文档定义了产品或功能的价值和目的。它是由产品经理编写的,用于传达您要构建的内容,用途以及对最终用户的好处。它通常与市场需求文档(MRD)混淆,但是它们是不同的。应在PRD之前创建MRD,以便在定义需求之前可以记录客户对产品或服务的需求和需求,产品经理需求文档模板,需要的找客服要。
 

  您的PRD应该遵循自上而下的方法,该方法应从您对要完成的工作的总体愿景开始。然后,应将产品目标和计划与实现该愿景所需的功能联系起来。定义明确的PRD还包括有关最终用户如何与该功能进行交互以及其外观的详细信息。
 

  许多人将珠三角与瀑布开发方法联系起来。在瀑布中,需求在项目的第一阶段中定义,并提供将要构建的内容的详细描述。近年来,敏捷开发已使组织转向使用更具适应性的计划方法。这意味着需求会不断添加到待办事项中,并根据重要性进行优先级排序。
 

  但是PRD不必是冗长的文件。该文档的目的是使每个人都围绕将要在新产品或版本中提供的关键功能保持一致。这可以帮助工程,设计,支持,销售和营销团队有效地协作,以提供令客户满意的完整产品体验。
 

  如今,许多团队使用专用的产品管理软件来定义工作的小块并将其链接到战略目标和计划。这为构建产品提供了一种更加敏捷的方法,并节省了您为每个发行版编写新文档的时间。但是,如果您尚未准备好使用基于Web的工具来实时协作产品计划,则本指南将提供一个有用的模板来编写产品需求文档。
 

  产品需求文档模板的关键组件
 

  PRD模板是一种在一个地方捕获有关您的产品需求信息的好方法-因此每个人都知道新功能如何解决客户问题并推动产品战略向前发展。
 

  以下列表显示了PRD应该包括的关键组件:

  1、目的

  2、发布

  3、特征

  4、用户流程和设计

  5、分析工具

  6、未来的工作
 

  本指南描述了每个组件的用途,并包括用于捕获详细信息的模板。您可以在下面以Word或PDF文档格式免费下载组合的PRD模板。
 

一、目的
 

  PRD的目标部分说明了您正在解决的客户问题以及它与您的愿景,目标和计划的关系。这为您想要实现的目标以及针对谁的产品建立了高级目标。它还使更广泛的产品团队专注于构建使您的客户满意的功能-这样您就可以交付最低要求的产品(MLP)。
 

  此模板是总结产品策略的有用方法:

产品经理模板
 

二、释放
 

  使用PRD 的发布部分概述将交付的内容和时间。这有助于内部团队了解发布的范围和时间表,以便他们计划工作。捕获关键的里程碑和依赖性,以使每个人都按时进行。
 

  这是用于捕获有关发行版的关键信息的模板:

产品经理
 

三、特点
 

  下一步是定义将在版本中提供的每个功能(或用户故事)。在PRD的这一部分中,您将确切解释需要构建的内容,以便开发团队可以确定如何最好地实现它。
 

  使用此模板记录每个功能的产品要求。

产品经理
 

四、用户流程和设计
 

  在PRD中包含可视的线框和模型,以显示该功能的外观以及在整个站点地图或页面中的适合位置。这有助于工程人员准确地了解您的构想以及应如何实现功能。
 

  从用户要完成的任务的角度考虑功能可以帮助团队创造更好的整体体验。线框是一种建模用户如何与功能交互的好方法。通过这种方式可视化客户旅程,可以帮助您找到改善整体体验并减少对功能应该如何工作的误解的方法。

产品经理


五、分析
 

  预先建立如何衡量功能成功与否的方法很重要。创建关于您认为功能会产生影响的假设,以便您可以评估功能是否达到了预期的效果。
 

  这是一个简单的模板,可用于为每个功能制定假设:
 

  我们相信<此功能>将实现<此结果>。
 

  包括总体成功指标,以评估您的假设是否正确。例如,这是我们的演示产品Fredwin Cycling中某个功能的假设。
 

  我们相信支持多种语言将使国际市场上的客户获取量增加30%。
 

  了解客户的行为以及有效的方法是构建令用户满意的产品的关键。与工程部门合作,在应用程序中进行功能跟踪。这使您能够监视关键性能指标,从而可以分析用户如何使用功能以及可能需要进一步改进的地方。
 

  以下是一些绩效指标示例:
 

  1、与该功能进行交互的用户百分比

  2、人们首次与该功能进行交互需要多长时间

  3、每个功能的使用频率

  4、用户花费多长时间与功能交互

  5、用户如何浏览重要的工作流程

  6、遗弃率
 

  这是用于捕获每个功能的性能指标的模板。

产品经理
 

六、未来的工作
 

  在珠三角中包含有关您产品未来路线图计划的高级信息可能会有所帮助。包括任何有助于团队了解产品随时间变化的相关信息。
 

  此模板是描述珠三角地区未来工作的有用方法:

产品经理
 

  跨团队协作对于打造优质产品至关重要。在一处满足您的产品需求可帮助每个人更有效地工作并交付客户所需的东西。
 

  在编写PRD时,请记住该文档的目的是使每个人保持一致,以便他们可以了解产品或功能的工作原理。与帮助构建,发布和营销产品的业务和技术团队共享PRD,以便您朝着同一方向前进。




 

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