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产品经理重要的能力是什么
时间:2021-06-21来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:day
时间:2021-06-21点击量:作者:day

  产品经理重要的能力是什么?产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
 


 

  产品经理是一个从用户中来到用户中去的角色,在用户到用户的闭环体系中,驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员协助自己完成整个产品的设计,并终输出有用户价值和商业价值的产品。那么产品经理应具备哪些重要的能力?

  产品经理重要的能力是什么?

  一、需求

  1、需求分析

  所谓需求分析,要求产品经理首先要了解所在的行业和市场的情况,包括行业的当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场同类产品的发展情况,市场过去3年的数据资料等。其次产品经理要通过用户研究,提炼出较为完整的用户画像。

  产品经理要掌握用户使用场景;要会发现这是用户的表面需求还是深层需求。只有找到用户的深层需求,才算抓住了用户的痛点。

  2、竞品分析

  竞品分析同样是产品经理需要掌握的技能。产品经理要懂得区分竞品的种类,竞品分为直接竞品、间接竞品、潜在竞品。

  3、需求分级

  需求分级则是为了后续的产品设计准备的,我们要明确地区分什么是核心需求,什么是重要需求,什么是次要需求,不同的需求我们所投入的资源也会相应不同。
 


 

  二、产品设计

  1、MVP原则

  “mvp”的理念,核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型,然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,终适应市场的需求。

  2、可用性测试

  可用性测试通常和MVP联系比较密切,我们可以通过demo等形式在早期让用户参与到产品的设计和开发中来,让用户可以实际操作部分功能或流程。产品经理要注意收集反馈,观察用户使用过程,通过这样的行为为后续产品设计提供依据。

  3、原型设计

  需要和各岗位成员沟通、需求阐述与确认并快速迭代的过程中产品经理的原型设计必须“高效完成、易于演示、并保证所有成员完全理解”。

  4、PRD的撰写

  PRD的撰写也是一项重要的工作,需具备的原则:形式并不重要,重要的是条理清晰,描述准确,不要遗漏异常情况。

  5、核心技能

  核心技能:避免大而全,快速迭代。
 

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