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产品经理必备的三种思维

时间:2021-11-23来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:day
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  产品经理从业难度如何?有人认为从业简单,可实现流水化从业,有人认为转行有难度,并非人人都可做好的,造成如此差异的并非岗位本身,而是从业者本身的水平高低有不同,相对论告诉我们,自身水平高了看什么都简单。认为从业简单的往往具备领先的思维,有着丰富的经验。那么,到底产品经理必备的三种思维是什么?下面就由我来具体分析和介绍一下。

 

  第一,灰度发布,灰处在白和黑中间,这是很形象的一种比喻,所谓灰度发布说的是一种融合性的思维,属于成熟产品经理的必备思维属性,具体来说,这类思维要求在大量用户之间进行逐步发量的操作方式,它讲究的是一个平滑过度,不要一下子就提到很高的层次:不可一次性超量发量。什么意思?比如说市场的竞品分析结果是:a痛点很可行,现在立刻发布改善a痛点的做法能得益于大众的需要而快速营销、斩获高额业绩,但有的时候a痛点调整强化难度系数大,这时候无法非黑即白的做出决断:要么现在执行、要么就干脆不执行,两者中间是有可过度阶段的,这时就可用灰度思维来考虑循序渐进。

  第二,简化思维,在明确痛点、绘制原型图、撰写方案之后要做更进一步的先后顺序设定,哪些更容易被操作落地的先推出,哪些有着高难度系数则按照难度高低做排序,将高难度的做简化式设计和处理,由难化简,这就是所谓的简化思维。

  第三,差异性思维,身处工业化生产时代时,热门考虑的是标准化、模块化,但是在当下人们似乎更喜欢个性化和差异化,不想跟别人撞衫、撞鞋,想发布不一样的微信朋友圈,所以要懂得以个性化态度去思考到底产品该如何做,而并非一味的打造迎合普罗大众的规范化产品。差异性思维的形成有难度,需要通过多走多看多接触的方式去做,如此才能知道到底在这个世界的另一端生活着怎样的人、她们跟我们又有什么不同,这些不同其实创意点的素材来源,能为你走好产品经理发展路带去更多可能。

  以上所说就是资深产品经理必备的三种思维,当然了,光是必备思、知道该从哪几个不同的角度出发去切入还是远远不够的,需要在此基础上了解包含axure、xmind等诸多软件工具的使用方法,知道产品经理的从业流程包含熟悉业务、挖掘痛点、绘制原型图、跟进前后端&市场&营销、撰写总结反馈等几个模块,然后就过去已经被落地的产品走几遍从业流程,如此才能在反复摸索之后做到理论和实操二合一。

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