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产品经理培训教程

时间:2021-12-08来源:www.aaa-cg.com.cn点击量:作者:day
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  关于产品经理许多人以“负责产品整个生命周期”来做定位,如此理解挺到位的,产品经理的从业流程的确是从产品为零时就开始,一直到产品被落地才结束,具体的流程包含下面这些:市场调查、竞品分析、产品规划、设计、项目管理、产品上线、推广、产品改版升级,产品经理就是整个产品研发部门团队的统筹者,也许对于每个环节的具体工作展开不那么了解,但到底哪个环节要做什么、哪个时间节点要做到什么程度,对这些产品经理则是很清楚的。
 

产品经理培训教程
 

  事实上,产品经理要求知识认知面广却不要求每个环节都很深刻,到底哪些才是产品经理必须要懂得?在专业的培训机构内产品经理都学习了什么?下面就由我来具体分析和介绍一下产品经理培训课程。

  一、企业管理、业务知识、产品营销,产品经理虽然不需要落实产品销售的过程,但却需要设定产品研发方向,如果都不知道过去企业现有几款产品的市场受推崇度,不知道市场喜欢什么,那在敲定大方向时可能会存在严重偏差,甚至绘制的原型图根本不符合市场的需要。

  二、软件,产品经理在从业时需要经常跟各种软件打交道,如需要利用axure、xmind等软件来绘制原型图,要利用office软件来撰写方案、写ppt,如果软件用得不好,哪怕在从业过程中语言文字表达多么到位,可能还是无法让前后端研发人员知道到底这次研发的侧重点在哪里。

  三、沟通技巧,产品经理每天都需要跟不同团队人员对接,“做得好未必会表扬,做得不好就能看到产品经理的身影”,这是许多前后端、市场、测试、营销人员给到的意见看法,由此可见团队很多人员对产品经理不认可,所以在产品经理看来的沟通和交流稍有不慎可能就会变成撕逼,所以沟通技巧很重要,要懂得用艺术包装语言,让大家在接受你意见的同时不会感到被质疑。

  四、实操,肯定不可能直接拨出大量费用用于产品的研发,但在过去被落地的优秀产品是如何被落地的,在整个研发的过程中又是如何执行的,这些都是可以模拟实操的,讲师会通过多个案例分享、走流程的方式让每个学生都积累到一定经验值。

  总的来说,在产品经理培训机构内的课程安排就是上面所说这些,相较于自学而言,报班学习多的就是实操模块,而产品经理本身就是一个偏向于技能型的岗位,有无实操对未来求职从业的影响是巨大的,从这个角度去看,更推荐大家优先选择报班学习。

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